Hogyan növelje munkatársai teljesítményét?
Legyen kiválasztása kockázatmentes!
Ismerje meg kollégái rejtett tartalékait!
Fejlessze őket személyre szabottan!
Növelje az elkötelezettséget!
Próbálja ki online felméréseinket!
Tartozzon Ön is elégedett ügyfeleink közé!
Szolgáltatásaink
Tréning
- Asszertivitás tréning
- Call center tréning
- Coaching szemléletű vezetés
- Csapatépítés
- DISC tréning
- Értékesítési tréning
- Érzelmi intelligencia tréning
- Interjútechnika tréning
- Kommunikációs tréning
- Konfliktuskezelés tréning
- Önismereti tréning
- Stresszkezelés, időgazdálkodás tréning
- Ügyfélszolgálati tréning
- Vezetői tréning
Értékelések
Ami megkülönböztet minket:
Minden szolgáltatásunkat objektív felmérésre építjük
- ProfileXT® kompetencia felmérés
- Teljesítménymutató™ - DISC teszt
- Checkpoint 360°® értékelés
- Sales Checkpoint™ felmérés
A ProfileXT® (PXT) kompetencia értékelés megmutatja, hogy a felmérés kitöltője mennyire illik az Önök szervezetének adott munkaköreibe. A PXT kompetencia felmérés a munkaköri rátermettséget egyedülálló módon határozza meg, lehetővé téve, hogy Ön az adott munkakörben legjobb teljesítményt nyújtó munkatársat választhassa ki. A PXT kompetencia felmérés méri a munkakörökben szükséges siker-kompetenciákat, és ehhez igazodva ad információt a munkatárs teljes cégnél töltött ideje során: kiválasztáskor, fejlesztéskor, coaching-nál, utánpótlással, karriertervezéssel kapcsolatos kérdéseknél, és teljesítménymenedzselésnél. Tudjon meg többet kompetencia felmérésünkről!
A Teljesítménymutató (PPI) egy DISC teszt / DISC felmérés, ami a jelölt / meglévő munkatárs munkastílusáról ad információt, arról, hogy mennyire illik a csoportba, a vezetőhöz, hogyan lehet motiválni, és teljesítményét, esetleges konfliktusait sikeresen menedzselni. A DISC teszt választ ad arra, hogyan lehet az egyén hatékonyabb a munkájában, és a csoport szinergiája hogyan és mivel növelhető. Az online DISC teszt kitöltése kb. 15 percet igényel, a felmérés kérdőíve automatikusan kiértékelődik a Profiles Assessment Center-ben. Tudjon meg többet DISC tesztünkről!
A Checkpoint (CP) egy 360 fokos felmérés, amely a vezetői hatékonyság mérésére és fejlesztésére használható. A 360 fokos értékelés abban segít a vezetőnek, hogy azonosítsa és priorizálja fejlődési céljait: miben látják a vezető munkatársai és főnökei a fejlesztendő területeket, mit igényelnek a munkatársak a hatékonyabb, eredményesebb működéshez, miben várnak változásokat a 360 fokos felmérésben résztvevő vezető napi tevékenysége tekintetében. A 360 fokos felmérés sok szubjektív vélemény – összességében már reális visszajelzése. Tudjon meg többet 360 fokos értékelésünkről!
A Sales Check Point a vezetőknek segít értékesítő munkakörben dolgozó beosztottaik értékelésében és fejlesztésében. Használatával objektív eszköztárat kap a értékesítői teljesítményének és elégedettségének növeléséhez, fluktuációjuk csökkentéséhez és sales tevékenységük sikeres támogatásához. Tudjon meg többet 180 fokos értékesítői tesztünkről!
Blog bejegyzések
Mennyibe kerül cégének egy munkatárs elvesztése?
A fluktuáció komoly költséget jelenthet egy vállalat számára, de annak számszerűsítése nem mindig könnyű. A következő kalkulátorral kiszámolhatja, mennyibe kerülne egy adott munkatársának elvesztése! Így megtudhatja, mennyi pénzt érdemes fordítani…
Tovább olvasom
7 interjútechnika kezdőknek és haladóknak
Először készül kiválasztásra vagy rutinos interjúztatóként bővítené repertoárját? Érdemes tudatosan kezelni, milyen interjútechnikákat alkalmaz, és azok hogyan hatnak kiválasztása megbízhatóságára és hatékonyságára. Összeállításunkban 7 interjútechnikáról írunk, előnyökre és hátrányokra is kitérve. (Nyílt interjútechnika tréningjeink időpontjaival kapcsolatban várjuk érdeklődését!)
Kutatások és esettanulmányok
Olvassa el ingyenesen letölthető kutatásainkat kiválasztás, vezetés, coaching és egyéb témában. Tapasztalt vezetők és HR-esek is találnak majd itt számos újdonságot!
Rólunk mondták
-
Egy képzést követően, 2014-ben a középvezető kollégák kompetencia-felméréséhez kezdtük el használni a ProfileXT-t, mert azt tapasztaltuk, hogy az objektív tesztre épített fejlesztő programok, a tréningeken átadott tudás napi gyakorlatba ültetésének hatékonysága így jelentősen növekszik. Egyéni visszajelzéseket adunk a munkatársaknak a felmérés-eredményeikből, aminek köszönhetően javul az elkötelezettségük, és könnyebben fogadják el, inkább a sajátjuknak érzik a vezetők és a HR által javasolt, karakterre szabott tréning-besorolásokat és tematikákat.
Tupi Tibor, Képzési és fejlesztési vezető, Alpine Electronics Manufacturing of Europe LTD. Hungary A Profiles International Hungary és az OTP Bank Nyrt. kapcsolata már több évre tekint vissza. A közelmúltban egyedülálló projektként oktató fiókot nyitottunk, ahova szakképzett banki kollegák kerültek kiválasztásra. A Profiles ehhez kapcsolódóan, a banki mentori munkakör, illetve az alkalmazott tesztek optimumának kialakításában nyújtott egyedülálló segítséget. Az egyes értékelések jelentősen támogatták a kiválasztási folyamatot azáltal, hogy megbízhatóan megmutatták, hogy az egyes kollegák személyiségében mennyire vannak jelen a mentori munkakörre vonatkozó kompetenciák. A felméréseket követően így a munkaköri rátermettséget maximálisan figyelembe véve sikerült döntenünk, ami megalapozza a projekt emberi erőforrás oldalról való hosszú távú eredményességét.
Rudas Ágnes, Ügyvezető igazgató, OTP Bank Nyrt. -
Amikor csatlakoztam a Sió-Eckes-hez egyik első célomul a kiválasztási folyamat fejlesztését tűztem ki. Célom volt egy olyan eszköz használatát meghonosítani a felvételi folyamatban, amely objektív, mérhető és számszerűsíthető információt tartalmaz. Azért választottam a Profiles Értékelő Központot, mert online, normatív tesztekkel, és az egész személyiséget egyszerre vizsgáló eszközökkel rendelkezik. Ma már nem léphet be új munkatárs a Sió-Eckes Kft.-be anélkül, hogy ne töltené ki a Profil XT mérést, és az adott munkakörre való rátermettségét ne mérnénk meg. A kiválasztáshoz történt mérés alapján készült coaching jelentéseket fejlesztésre is használjuk, továbbá a Profiles 360 fokos CheckPoint mérést is alkalmazzuk területi vezetőinknél, így személyre szóló fejlesztési tervet készítünk mindenki számára.
Bartos Marianna, Személyzeti igazgató, Sió-Eckes Kft. A Berlin-Chemie Menarini Kft. elsődleges célja az orvoslátogatók és vezetőik rejtett kapacitásának, motivációs lehetőségeiknek a feltérképezése volt. A felmérések objektív eredménye teljes képet adott a kollegák kompetenciáiról. Értékesítési vezetőnk az értékelések és a Profiles Tanácsadók segítségével választ kapott arra, milyen akadályokba, nehézségekbe ütközik a gyakorlatban az orvoslátogatók coachingja, és hogyan tudja vezetőjük sikeresen fejleszteni őket a mindennapokban.
dr. Valiskó Gyöngyi, Country Manager, Berlin-Chemie Menarini Kft. -
A Lambda Systeme Kft. működésének több mint másfél évtizede során bátran mondhatjuk, hogy a legjelentősebb szervezetformáló, szervezetfejlesztő közös gondolkodás kezdődött meg 2009 első felében a Cégvezetésben. Elhatároztuk, hogy a fejlesztési - átalakítási szükségletek pontos meghatározásához új eszközt, a Profiles 360 fokos CheckPoint értékelést hívjuk segítségül. A csúcsvezetésben és a szélesebb körű managementben 12 vezető Kollégánk kapott ezáltal minden oldalról megfogalmazott képet vezetői tevékenységéről. Azért választottuk ezt az utat, mert meggyőződésünk, hogy a vezetői elkötelezettség és nyitottság elengedhetetlen a fejlesztési folyamatban. A mérési módszer előnyeiről megbizonyosodtunk, a professzionális technikán, a jól értelmezhető kiértékeléseken túl azonban sokkal többet kaptunk.
Szeép-Pataki Katalin, HR vezető, Lambda Systeme Kft. Évekkel ezelőtt egy-egy összetett feladatot jelentő munkakörbe kerestünk új vezető munkatársat, és akkor találkoztam a Profil XT kompetencia méréséből származó információkkal, ami nemcsak megkönnyítette a kiválasztást, hanem abban is segített, hogy az új kollégánkat hatékonyan támogassuk, motiváljuk, és a legjobb teljesítményt hozzuk ki belőle. A Profiles értékelések jelenleg a Neckermann-nál elsősorban a vezetői karizma és a vezetői készségek mérésében, fejlesztésében hasznosulnak. Olyan információkat és az önismeret olyan fokát biztosították kollégáim számára, ami nagymértékben segít az üzleti céljaink megvalósításában.
Dr. Békefi Veronika, Ügyvezető igazgató, NUR Neckermann Kft.
