Az értékesítők speciális kompetenciáinak mérésétől a vezetői kompetenciák méréséig a kiválasztás, a teljesítmény menedzselése és a fejlesztés során mutatkozik rá igény. A Profiles International a következő módon csoportosította a munkához szükséges kompetenciák gyakorlati mérésének lehetőségeit:

 

Értékesítői kompetenciák mérése:

 

Az Értékesítői profil személyiségteszt segítéségével. Úgy állítottuk össze, hogy külön értékesítői kompetencia tesztet is tartalmazzon. Az eredmény részletesen kitér a jelölt várható értékesítői teljesítményére és az optimális értékesítői teljesítmény eléréshez szükséges fejlesztés, vezetői támogatás (coaching) jellegére, sőt az esetleges hiányok kompenzálási lehetőségeinek feltérképezésére is.

 

 

Az Ügyfélkapcsolatok című személyiségteszt segítségével. Ez külön ügyfélkapcsolati kompetencia tesztet is tartalmaz. Az eredmény részletesen elemzi a jelölt tulajdonságait abból a szempontból, mennyire empatikus, bizalomgerjesztő, rugalmas, kompromisszum-kész, udvarias a jelölt. A hozzáállás, attitűd terén kimutatja, hogy a vállalat által elvárt konkrét követelményeknek mennyire felel meg a jelölt.

 

 

A PROFIL XT személyiségteszt révén új lehetőség nyílik a vezetői készségek pontos mérésére: az adott vezetői beosztásban szükséges készségszintekhez mérve jelzi az eredmény a kiválasztási ill. fejlesztési szükségleteket.

 

A CHECKPOINT 360°-os, teljes körű visszajelzést előléptetési döntés, utódnevelési tervek és vezetői készségek fejlesztése céljából érdemes végezni. Teljes képet ad a vezetői kompetenciák szintjéről, arról, hogy mennyit valósít meg a jelölt a mindennapok során a vezetői képességeiből. Vezetői kompetencia teszt eredményét jelentős mértékben kiegészíti.

 

 

Az egy-egy munkakörben fontos kompetenciák optimális szintjének mérése a munkaköri elemzés révén egyszerűen és gyorsan megvalósítható a Profiles szakértői rendszer használatával. Az egyes személyiségtesztek ezzel az optimális kompetencia-profillal összehasonlítva adnak majd pontos értékelést a jelöltekről kiválasztás, fejlesztés vagy teljesítménymenedzselés, motiválás, esetleg karriertervezés céljából.